Anaïs Riouallon.
Directrice marketing.
À temps partagé.
18 ans de marketing, de commerce et de digital. Dont 13 ans à la direction marketing de Tanguy Matériaux — groupe breton du bâtiment, 1200 salariés, 300 M€ de CA. Aujourd'hui je mets cette expérience au service des PME qui veulent sortir du marketing subi.
J'ai vu trop de dirigeants subir leur marketing.
Pendant 13 ans, j'ai piloté le marketing d'un groupe de 1200 salariés dans le bâtiment. J'ai vu ce qui faisait bouger les lignes — et ce qui brûlait du budget pour rien. J'ai appris à arbitrer, à dire non aux prestataires, à transformer un site qui tournait à vide en machine qui fait plus de 4 millions d'euros de CA par an.
En parallèle, j'ai vu des dizaines de PME autour de moi — fournisseurs, partenaires, clients — galérer avec leur marketing. Pas parce qu'elles manquaient d'énergie ou d'argent. Parce qu'elles n'avaient pas la bonne personne au-dessus pour cadrer, arbitrer, et garder le cap.
Embaucher une vraie directrice marketing à temps plein ? Trop cher, pas justifié. Une agence ? Coûteux, déconnecté, jamais dans la stratégie globale. Un stagiaire ou un alternant ? Pas les épaules pour arbitrer. Le trou du milieu, c'est ça que je viens combler.
Je ne vends pas de l'agitation. Je vends de l'arbitrage, du cadrage, et du résultat mesurable. Quelques jours par mois, pendant 6 à 24 mois, je deviens ta DM. Ou je prends en charge un chantier précis avec un livrable daté. Pas de costume, pas de jargon. Du travail sérieux.
18 ans dans le marketing. Et quelques chiffres concrets.
Je viens du terrain, pas des livres. Marketing, commerce, digital, communication — j'ai touché à tout, mais toujours avec le même objectif : que ça rapporte quelque chose de mesurable.
// Le parcours en bref
Pas de gourou. Pas de tableau Excel de 40 onglets.
Je pars du réel : ce que tu vends, à qui, avec quelles marges. Ensuite seulement, on parle stratégie, canaux, outils. Dans cet ordre. Jamais l'inverse.
Je te dis ce qui ne marche pas.
Même quand c'est inconfortable. Si ta campagne brûle du cash pour rien, si ton site perd les prospects en cours de route, si ton discours ne parle plus à ta cible — je te le dis franchement. C'est pour ça que tu me paies.
Le feeling ne paie pas les factures.
Je commence toujours par regarder ce qui rapporte, ce qui coûte, et ce qui ne sert à rien. Les suppositions, les intuitions, les « on a toujours fait comme ça » — tout passe au filtre du résultat mesurable.
Moins de campagnes, mieux cadrées.
Je ne fais pas 15 choses en même temps. Je priorise 2 ou 3 leviers, je les exécute sérieusement, je mesure, j'ajuste. Un cap clair pendant 3 mois bat toujours 10 initiatives éparpillées.
Je parle comme un humain.
Le marketing est simple quand on s'en donne la peine. Je ne te sortirai jamais de « synergie », de « 360° » ou de « funnel omnicanal ». Si je peux pas l'expliquer simplement, c'est que j'ai pas compris moi-même.
Basée à Portsall.
Finistère nord.
Je pourrais travailler à Paris. J'ai choisi la Bretagne. Pas par défaut, par conviction.
Parce qu'on peut faire du marketing sérieux sans avoir besoin d'un bureau à la Défense. Parce que la franchise bretonne colle bien avec ma façon de travailler : pas de chichis, pas de posture, on regarde le réel en face.
Et parce que la Bretagne, c'est un tissu de PME solides, familiales, ancrées — qui méritent un marketing à la hauteur de leur ambition. Pas un marketing paillette et incompréhensible.
J'interviens partout en France — en visio, en déplacement, sur site. La distance n'est plus un problème depuis longtemps. Mais si tu es breton, on se comprendra sans doute encore plus vite.
Moi, je le fais depuis ici.
Maintenant, parlons de ton marketing.
Tu connais mon parcours, ma façon de travailler, mon terrain. Si ça te parle, la suite logique c'est un premier appel — 30 minutes, sans engagement, pour voir si on peut travailler ensemble.